በአጊል ውስጥ የምርት ባለቤት ሚና እና ግዴታዎች
በአጊል ፕሮጄክቶች ውስጥ የምርት ባለቤት ዋና ሚና አንዱ ነው ፡፡ ግን የምርት ባለቤት ምን ያደርጋል?
የምርት ባለቤት በ Scrum ቡድን ውስጥ የደንበኞች ድምጽ ነው። የምርት ባለቤቱ በተለምዶ የምርት ሥራ አስኪያጅ ወይም የንግድ ተንታኝ ሲሆን ምርቱ ምን ማድረግ እንዳለበት እና እንዴት ጠባይ ሊኖረው እንደሚገባ ራዕይ አለው ፡፡
እዚህ ፣ በአጊሌ ውስጥ የፖ.ሳ.
- በኢንቬስትሜንት የተገኘውን ትርፍ ከፍ ለማድረግ ኃላፊነት ያለው ነጠላ ሰው
- የልማት ጥረት ROI
- ለምርት እይታ ኃላፊነት ያለው
- ሁልጊዜ የምርት Backlog ን እንደገና ቅድሚያ ይሰጣል
- በጥያቄዎች ላይ ጥያቄዎችን ያብራራል
- እያንዳንዱን የምርት ጭማሪ ይቀበላል ወይም አይቀበልም
- ለመላክ ይወስናል
- ልማት ለመቀጠል ይወስናል
- የባለድርሻ አካላትን ፍላጎቶች ይመለከታል
- በቡድን አባልነት አስተዋፅዖ ሊያደርግ ይችላል
የምርት ባለቤቱ እንደ ዋና ስራ አስፈፃሚ እና ሲኦኦ እና እንደ ስኩረም ቡድኖች ባሉ ከፍተኛ የአመራር ቡድን መካከል የተቀመጠ ሲሆን የንግድ ፍላጎቶች በብቃት እና በብቃት እንዲሟሉ የማድረግ ሃላፊነት አለበት ፡፡
የምርት ጀርባውን በተከታታይ በመቆጣጠር የምርት ባለቤቱን በንግድ ፍላጎቶች ላይ በመመርኮዝ ለእቃዎቹ እንደገና ቅድሚያ መስጠት ይችላል ፡፡
በእያንዳንዱ የ ‹Sprint› ጊዜ የ “Scrum Team” ግብረመልስ ለምርቱ ባለቤት ከዚያ ምርቱን ለደንበኞች ይላክ ወይም ምርቱ ከመውጣቱ በፊት ተጨማሪ ማሻሻያዎችን ለማድረግ መወሰን ይችላል ፡፡
የምርት ባለቤቱን በግልፅ በማየት የምርት ባለቤት ለእያንዳንዱ የኋላ ዕቃ የመቀበያ መስፈርት ይገልፃል እና የ ‹ስክረም› ቡድን ስለኋላ ዕቃዎች ዝርዝር ለሚነሱ ማናቸውም ጥያቄዎች መልስ ለመስጠት የተሻለው ሰው ነው ፡፡
ማናቸውም ማሻሻያዎች በልማት መጀመሪያ ላይ ሳይሆን በኋላ ላይ እንዲከናወኑ ምርቱ ቀደምት ግንዛቤ እንዲኖረው ምርቱ እየተሻሻለ ስለሆነ የምርት ባለቤቱ በተጠቃሚ ተቀባይነት ፍተሻ ውስጥ መሳተፍ አለበት ፡፡
የምርት ባለቤቱ ቴክኒካዊ ሰው መሆን አለበት?
በእውነቱ የቴክኒክ ምርት ባለቤት የሚለው ቃል ሰውን የሚገልፅ እንጂ ሚና አይደለም ፡፡ በተለይም እሱ የቴክኒካዊ ዳራ ያለው እና በቴክኖሎጂ ምርት ላይ የሚሠራውን ሰው ይገልጻል ፡፡ ያደርጋል አይደለም የምርት ባለቤት በእውነቱ እንደ የሶፍትዌር ግንባታ እና ኮዲንግ ያሉ ማንኛውንም የቴክኒክ ተግባራት ማከናወን ይጠበቅበታል ማለት ነው ፡፡ እነሱ በእውነቱ ምርቱን እያሳደጉ አይደሉም - ከሶፍትዌር ልማት ቡድን ከ ‹Scrum Team› ጋር በቅርብ በማስተባበር የምርት አስተዳደር ሚና ይጫወታሉ ፡፡
ለኩባንያው ከተጠቀሰው ሚና ከፍተኛውን እሴት እንዲያገኝ የምርት ባለቤቱ በልማት ላይ ሳይሆን በምርት አያያዝ ላይ ማተኮር አለበት ፡፡ ነገር ግን አንዳንድ የምርት ባለቤቶች የምርቱን ስትራቴጂ በተሳካ ሁኔታ ለመምራት በጥልቀት ደረጃ እና ከልማት ቡድን ጋር ያለውን በይነገጽ የኩባንያውን ቴክኖሎጂ መገንዘብ አለባቸው ፡፡
