ከ Waterfallቴ ወደ ቀልጣፋ ሙከራ መሸጋገር

አንድ ኩባንያ ከ Waterfallቴ ወደ አግላይ ሙከራ ለመሸጋገር ሲወስን ውጤታማ ለጉግል ሙከራ ትኩረት መስጠቱ በጣም አስፈላጊ ቦታዎች ምንድናቸው?

በአጉሊ ውስጥ መሞከር ከ Waterfallቴው ሞዴል ጋር እንዴት ይነፃፀራል? ለሞካሪዎች ማወቅ እና ማድረግ ምን ዓይነት የእንቅስቃሴዎች ስብስብ ነው?



በመላው ልማት ውስጥ መሞከር

መገንዘብ ያለብዎት የመጀመሪያው ነገር ቀልጣፋ ልማት ውስጥ ሙከራ በሕይወት ዑደት ውስጥ በሙሉ የተዋሃደ ነው ፣ ሶፍትዌሩን በእድገቱ ውስጥ ያለማቋረጥ በመሞከር ላይ።


በባህላዊው Waterfallቴ ሞዴል ውስጥ ሙከራ ትልቅ ጥረት የሚደረግ ሲሆን ወደ ልማት መጨረሻ የተተወ ሲሆን በአግሊ ግን ሙከራው አነስተኛ ቢሆንም ብዙ ጊዜ የሚከሰት እና በልማቱ በሙሉ የሚከሰት ነው ፡፡

በእድገቱ ሁሉ ላይ መሞከርም ሶፍትዌሩ በእድገቱ ሁሉ ሊለዋወጥ በሚችልበት ሁኔታ ላይ ነው ማለት ነው ፣ ስለሆነም ተገቢ በሚሆንበት ጊዜ ሁሉ ሊላክ ይችላል ፡፡


በ Waterfallቴው ሞዴል እንደ ዲዛይን ደረጃ ፣ እንደ ልማት ደረጃ እና እንደ የሙከራ ደረጃ ባሉ ደረጃዎች እንድናስብ ተምረናል ፡፡ እንደ ቀልጣፋ ልማት የተለየ የሙከራ ደረጃ የለውም ፡፡ የእነሱን ኮድ ለማረጋገጥ በራስ-ሰር ሊደገሙ የሚችሉ አሃድ ሙከራዎችን በመጻፍ ገንቢዎች በሙከራ በጣም የተጠመዱ ናቸው ፡፡





በሙከራ ውስጥ የገንቢ ተሳትፎ

በአውቶማቲክ አሃድ ሙከራዎች ፣ ግንባታው በሚመረተው እያንዳንዱ ጊዜ ሁሉም ባህሪዎች በትክክል እየሠሩ መሆናቸውን ማረጋገጥ እንደ የግንባታ አካል ሙከራ ማድረግ ይቻላል ፡፡ በጥሩ ዩኒት የሙከራ ሽፋን ጠንካራ መሠረት ፣ ገንቢዎችም እንዲሁ የማሻሻያ ኮድን የበለጠ በራስ የመተማመን ስሜት ይሰማቸዋል ፡፡

በአጊሌ ውስጥ መሞከርም ቀድሞ መጀመር ማለት ነው ፡፡ ያ ማለት QA ከዲዛይን ደረጃ ጀምሮ በትክክል መሳተፍ ፣ ባህሪያቱን እና ታሪኮቹን በመረዳት እና ቅድመ ዝግጅት መዘጋጀት እና ሌላው ቀርቶ መጻፍ ሙከራዎችን መጀመር ነበረበት ማለት ነው።

ሌላው አስፈላጊ ገጽታ ምርቱ እየተሻሻለ ስለሆነ ያለማቋረጥ ሙከራዎችን ማከናወን መቻል የሙከራ አውቶሜሽን ነው ፡፡ ይህ ዩኒት አውቶማቲክ ሙከራዎች ብቻ አይደለም ፣ ግን ኤ.ፒ.አይ እና ዩአይ አውቶማቲክ ሙከራዎች እንዲሁ ፡፡




የተዋሃዱ እና የመስቀል ተግባራዊ ቡድኖች

ወደ Agile መሸጋገሪያ ተሻጋሪ የፕሮጀክት ቡድን እንቅስቃሴ ነው ፡፡ ይህ የጋራ ጥረት በሙከራ ተግባራት ብቻ የተወሰነ አይደለም ፡፡ ገንቢዎቹ በሙከራ ማዕቀፎች ላይ መርዳት እና ባህሪያትን መፍጠር አለባቸው ፣ የንግድ ተንታኞች ታሪኩን በማጣራት ይረዱ ፡፡

እያንዳንዱ ቡድን አባል ሙሉ ታሪኩ እስኪያልቅ ድረስ በአንድ ታሪክ ላይ ይሠራል ፣ ያ ማለት የዳበረ እና የተፈተነ ማለት ነው። ንድፍ አውጪዎች ፣ ገንቢዎች እና ሞካሪዎች በትይዩ አብረው ይሰራሉ ​​ስለሆነም አንድ የጋራ ግብ ላይ ይደርሳሉ እና ሁሉም ነገሮችን ለማከናወን አስፈላጊ የሆነውን ማወቅ አለባቸው ፡፡

በቡድን ሆኖ ማከናወን ከ Water Waterቴ ወደ ቀልጣፋ ሙከራ የሚሸጋገር ዋናው ቁልፍ ነጥብ ነው ፡፡ ኩባንያው ወደ ቀልጣፋ ሙከራ ለመቀየር ሊወስን ይችላል ነገር ግን ህዝቡ እንዲሳካ ይህንን ለውጥ መደገፍ አለበት ፡፡

ቀልጣፋ ውስጥ የሙከራ ቡድን የለም ፡፡




ጥራት ያለው አስተሳሰብ ፣ የሙሉ-ቡድን አቀራረብ

ጉድለትን ከማየት ይልቅ ጉድለትን ለመከላከል ዓላማ ፡፡

በፕሮጀክቱ ውስጥ ሞካሪዎችን ቀድሞ በማሳተፍ ታሪክን ለመፈተሽ የሚያስፈልጉትን ቁልፍ ሁኔታዎችን ለመለየት ይረዳሉ ፡፡ ብዙውን ጊዜ የመቀበያ መስፈርት በምርት ባለቤት ፣ በገንቢ እና በሙከራ - በሶስቱ አሚጎዎች መካከል እንደ አንድ የጋራ ጥረት የተጻፈ ነው ፡፡

ይህ የሚገነባው ማንኛውም ነገር የሚመረመር እና በሁሉም ባለድርሻ አካላት የተገነዘበ መሆኑን ያረጋግጣል ፡፡ እንዲሁም ፣ የመቀበያ መስፈርቶችን እና “የተከናወነ ፍቺ” ን በመተርጎም ብዙ ሰዎች የተሳተፉ እንደመሆናቸው ፣ ስህተቶች ቀደም ብለው ሊስተካከሉ እና በመጨረሻም ትክክለኛው ምርት በትክክል ተገንብቷል።

ሁሉም ለምርቱ ጥራት ተሳታፊ እና ተጠያቂ ናቸው ፡፡




አነስተኛ ሰነዶች ፣ ተጨማሪ ትብብር

በአግሊ ልማት ውስጥ ዝርዝር መግለጫዎችን እና ሰነዶችን ከባህላዊ አቀራረብ የበለጠ መስፈርቶችን ለማብራራት በንግግር እና በትብብር ላይ የበለጠ ትኩረት አለ ፡፡

ምንም እንኳን በቀላል ልማት ውስጥ መስፈርቶች በተወሰነ ደረጃ ሊብራሩ ቢችሉም አሁንም መስፈርቶች አሻሚ እና ያልተሟሉ እንዲሆኑ እንዲሁም የቡድን አባላት ስለ መስፈርቶቹ የተለያየ ግንዛቤ እንዲኖራቸው ማድረግ ይቻላል ፡፡

ስለዚህ ይህ ለአግላይ ሞካሪ ምን ማለት ነው? ወደ አጊል ልማት ለሚሸጋገሩ ሞካሪዎች አንድ የተለመደ አሳሳቢ ጉዳይ የሚሞክሩትን በትክክል አለማወቃቸው ነው ፡፡ እነሱ ላይ ለመፈተሽ ዝርዝር መግለጫ የላቸውም ፣ ስለሆነም እንዴት ሊሞክሩት ይችላሉ?

በሙከራ ለመጀመር ዝርዝር ሰነዶች እንዲኖሩዎት አያስፈልግዎትም ፡፡ ብዙ ጊዜ ፣ ​​ጨዋ ሞካሪዎች አንድን ምርት ትክክለኛነት ለማረጋገጥ እና በማመዛዘን ችሎታቸውን መጠቀም ይችላሉ። የጎራ ዕውቀት እጅግ አስፈላጊ ይሆናል ፡፡


ሞካሪዎች ጥሩ ምን እንደሚመስሉ ከራሳቸው ዕውቀት የበለጠ ለመስራት በራስ መተማመን አለባቸው ፡፡ እሱ በእርግጥ የሙከራ ጽሑፍን የመከተል ጉዳይ ብቻ አይደለም ፣ ሶፍትዌሩ በግምቱ ውስጥ የሚናገረውን መፈጸሙን ማረጋገጥ።